網站架構規劃SOP：客戶產業與競爭者分析｜高效打造差異化優勢網站的完整教學

想建立一個在競爭中脫穎而出的網站？ 掌握「網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析」至關重要。這份教學將引導你系統性地分析客戶所在產業的市場規模、成長趨勢及痛點，並深入研究競爭對手的網站架構、內容策略與使用者體驗。透過詳盡的目標受眾分析，了解他們的偏好與需求，才能精準找出客戶網站的差異化優勢，並將其融入網站規劃中。 記得，別只看表面數據，更要深入挖掘競爭者策略的優缺點，從中學習並找到屬於客戶的獨特價值主張。 實務上，建議善用SWOT分析法，並搭配使用者訪談，才能更有效地建立符合市場需求且具有競爭力的網站架構。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

1. 執行SWOT分析及競爭者網站架構剖析： 先使用SWOT分析法評估客戶自身優勢、劣勢、機會與威脅，再利用Screaming Frog等工具深入分析主要競爭對手的網站架構（階層式、扁平式或混合式）、導航設計、URL結構及使用者體驗。找出競爭者的優缺點，並將客戶的優勢融入網站架構設計中，創造差異化。
2. 結合使用者研究，精準鎖定目標客群： 透過使用者訪談、問卷調查等方法，深入了解目標客群的人口統計、心理特徵及需求痛點。將這些洞察應用於網站架構設計和內容策略，確保網站內容與目標客群高度相關，提升轉換率。
3. 數據驅動的持續優化： 使用Google Analytics和SEMrush等工具監控網站效能，追蹤關鍵指標如流量、跳出率、轉換率等。根據數據分析結果，持續調整網站架構、內容策略和SEO策略，確保網站持續提升競爭力並符合市場需求。

深入剖析：競爭者網站架構

網站架構是影響使用者體驗和搜尋引擎排名的關鍵因素。深入剖析競爭者的網站架構，能幫助你瞭解他們的優勢和劣勢，進而制定更有效的網站規劃策略。以下將說明如何系統化地分析競爭者網站架構：

1. 網站結構分析

首先，需要了解競爭者網站的整體結構。這包括網站使用了哪種架構模式（階層式、扁平式、混合式）、導航結構是否清晰、URL結構是否合理等。

• 架構模式：
  • 階層式架構：適合內容豐富、分類明確的網站，例如大型電商平台或資訊入口網站。
  • 扁平式架構：適合內容較少、強調快速存取的網站，例如形象網站或小型企業網站。
  • 混合式架構：結合了階層式和扁平式架構的優點，能更好地適應複雜的網站需求。
• 導航結構：
  • 主導航：網站頂部或側邊的主要導航選單，應清晰標示網站的主要分類和功能。
  • 麵包屑導航：顯示使用者在網站上的路徑，方便他們返回上一層或首頁。
  • 站內搜尋：提供快速查找特定內容的功能。
• URL結構：
  • 簡潔易懂：URL應包含關鍵字，並避免過長的參數。
  • 邏輯清晰：URL應反映頁面的層級結構，方便使用者和搜尋引擎理解。

你可以使用 Screaming Frog 等網站爬蟲工具，快速分析競爭者網站的結構，瞭解網站的頁面數量、連結關係和URL結構。

2. 使用者體驗 (UX) 導向分析

除了技術層面的分析，還需要從使用者體驗的角度評估競爭者網站的架構。重點關注以下幾個方面：

• 網站速度：網站載入速度是影響使用者體驗的重要因素。可以使用 Google PageSpeed Insights 等工具，測試競爭者網站的速度，並瞭解其優化程度。
• 響應式設計：網站是否能良好地適應不同尺寸的螢幕，提供一致的使用者體驗？
• 易用性：網站導航是否直觀易懂？使用者能否輕鬆找到所需資訊？
• 可訪問性：網站是否符合無障礙設計原則，讓所有使用者都能順利瀏覽？

透過使用者測試、問卷調查等方式，收集使用者對競爭者網站架構的意見回饋，能更深入地瞭解其優缺點。

3. SEO 友好度評估

網站架構對SEO有著重要的影響。評估競爭者網站架構的SEO友好度，可以從以下幾個方面入手：

• 網站地圖 (Sitemap)：網站是否提供XML Sitemap，方便搜尋引擎抓取網站內容？
• 內部連結：網站內部連結是否合理，能有效地傳遞權重和引導使用者？
• 行動裝置優先：網站是否針對行動裝置進行優化，符合Google的行動優先索引原則？
• 結構化資料：網站是否使用結構化資料標記，幫助搜尋引擎理解頁面內容？

利用 Google Search Console 檢查競爭者網站的索引狀況、行動裝置可用性和結構化資料標記，可以瞭解其SEO優化程度。

4. 網站技術堆疊分析

瞭解競爭者網站使用的技術，能幫助你評估其技術實力和創新能力。你可以使用 Wappalyzer 等工具，分析競爭者網站使用的CMS、伺服器、程式語言、框架和第三方服務。

分析重點：

• CMS (內容管理系統)：例如 WordPress, Drupal, Joomla 等。不同的CMS有不同的優缺點，選擇適合自身需求的CMS至關重要。
• 伺服器：例如 Apache, Nginx 等。伺服器的性能直接影響網站的載入速度和穩定性。
• 程式語言和框架：例如 PHP, Python, JavaScript, React, Angular 等。不同的技術組合會影響網站的開發效率和可維護性。

透過分析競爭者網站的技術堆疊，你可以瞭解他們在技術選型上的考量，並作為你自身網站規劃的參考。

競爭者內容策略解剖

在深入瞭解競爭對手的網站架構之後，接下來，我們需要進一步解剖其內容策略。這一步驟旨在瞭解競爭對手如何透過內容來吸引、留住目標受眾，以及建立品牌形象。 透過分析競爭者內容策略，我們可以從中學習、借鑒，並找到差異化發展的方向。 內容策略分析不僅僅是看看競爭對手寫了什麼，更要深入分析他們如何寫、在哪裡寫、以及為什麼這麼寫。

內容類型分析

首先，需要確定競爭對手主要使用的內容類型。不同的內容類型適用於不同的目標受眾和行銷目的。 常見的內容類型包括：

• 部落格文章： 用於提供深入的行業見解、解決方案和知識分享。
• 案例研究： 透過展示實際案例來證明產品或服務的價值。
• 電子書和白皮書： 提供更深入、更全面的主題探討，通常用於收集潛在客戶的聯絡資訊。
• 資訊圖表： 以視覺化的方式呈現數據和資訊，易於理解和分享。
• 影片： 包括產品演示、客戶見證、教學影片等，用於提升品牌形象和參與度。
• Podcast： 透過音訊內容與聽眾建立連結，適合在通勤或運動時收聽。
• 社群媒體貼文： 用於快速分享資訊、互動和建立社群。

分析競爭對手使用的內容類型，可以瞭解他們內容策略的重點，以及他們如何滿足目標受眾的需求。 您可以思考以下問題：

• 他們是否側重於長篇內容還是短篇內容？
• 他們是否使用多媒體內容（例如影片、圖片）？
• 他們是否針對不同的平台使用不同的內容類型？

內容主題與關鍵字分析

接下來，需要分析競爭對手內容所涵蓋的主題和使用的關鍵字。這可以幫助您瞭解他們如何定位自己，以及他們試圖在搜尋引擎中獲得哪些關鍵字的排名。您可以利用以下方法進行分析：

• 檢視網站地圖： 網站地圖通常可以反映網站的整體內容結構和主題。
• 分析網站標題標籤 (Title Tags) 和描述標籤 (Meta Descriptions)： 這些標籤通常包含網站和頁面的主要關鍵字。
• 使用Ahrefs、SEMrush等工具： 這些工具可以分析競爭對手網站的關鍵字排名和流量來源。

在分析內容主題和關鍵字時，請注意以下幾點：

• 他們是否專注於特定的主題？
• 他們使用的關鍵字是否與您的業務相關？
• 他們是否使用了長尾關鍵字？

內容風格與語氣

內容的風格和語氣對於建立品牌形象和吸引目標受眾至關重要。分析競爭對手的內容風格和語氣，可以幫助您瞭解他們如何與受眾溝通，以及他們試圖傳達什麼樣的品牌形象。 思考以下問題：

• 他們的內容是正式還是非正式？
• 他們的語氣是專業還是幽默？
• 他們是否使用了特定的風格指南？

內容發布頻率與平台

內容發布的頻率和選擇的平台也會影響內容策略的效果。分析競爭對手內容發布的頻率，可以瞭解他們對內容行銷的投入程度。 思考以下問題：

• 他們多久發布一次新的部落格文章？
• 他們在哪些社群媒體平台上活躍？
• 他們是否定期更新網站內容？

此外，也需要分析競爭對手選擇的平台是否適合他們的目標受眾。例如，如果他們的目標受眾是年輕人，那麼他們可能更側重於在 Instagram 和 TikTok 上發布內容。若想了解社群媒體的成效，Sprout Social 是一個不錯的工具。

使用者互動與反饋

最後，需要分析使用者如何與競爭對手的內容互動，以及他們的反饋如何。這可以幫助您瞭解哪些內容最受歡迎，以及哪些內容需要改進。 分析以下指標：

• 網站留言： 使用者是否積極參與討論？
• 社群媒體分享和留言： 使用者是否分享和評論他們的內容？
• 客戶評價和案例研究： 使用者對他們的產品和服務有何評價？

透過分析使用者互動和反饋，可以瞭解競爭對手內容的優缺點，並從中學習，制定更有效的內容策略。 BuzzSumo 是一個可以追蹤熱門內容和競爭對手內容分析的工具。

希望這個段落對您有幫助！

網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析. Photos provided by unsplash

競爭者SEO策略評估、社群媒體策略分析、目標受眾畫像繪製、差異化策略：決勝關鍵、網站架構規劃SOP：實戰步驟

完成網站架構與內容策略的分析後，接著需要深入評估競爭者的SEO策略與社群媒體策略，並繪製目標受眾畫像，最終提煉出差異化策略，並將這些洞見轉化為可執行的網站架構規劃SOP。這些步驟是打造具有競爭力網站的關鍵。

競爭者SEO策略評估

競爭對手的SEO策略分析是至關重要的一步，有助於瞭解他們如何吸引流量並在搜尋引擎中獲得排名。要評估競爭者的SEO策略，可以從以下幾個方面入手：

• 關鍵字分析： 使用像是 Ahrefs 或 SEMrush 這類的工具，分析競爭對手網站排名的關鍵字。 瞭解他們主要針對哪些關鍵字，以及這些關鍵字的搜尋量和競爭程度。這將幫助你找到潛在的機會，並避免與高競爭度的關鍵字正面交鋒。
• 網站結構與連結： 檢視競爭對手的網站結構，包括網站地圖、內部連結和外部連結。 優化良
  

  社群媒體策略分析

  社群媒體是與目標受眾互動的重要管道。 分析競爭對手的社群媒體策略，可以瞭解他們如何與受眾互動，以及如何利用社群媒體來推廣品牌和內容。

  • 平台選擇： 競爭對手選擇了哪些社群媒體平台？ 這些平台是否與他們的目標受眾相符？ 不同的平台有不同的受眾和特性，選擇適合的平台非常重要。
  • 內容類型： 競爭對手在社群媒體上發布哪些類型的內容？ 是文章、圖片、影片還是其他形式？ 哪些內容最受歡迎？
  • 互動頻率： 競爭對手多久發布一次內容？ 他們如何與粉絲互動？ 回應留言和訊息的速度如何？
  • 社群媒體活動： 競爭對手是否舉辦社群媒體活動？ 這些活動是否成功？
  • 廣告投放： 競爭對手是否在社群媒體上投放廣告？ 他們投放了哪些類型的廣告？

  目標受眾畫像繪製

  在進行網站架構規劃之前，必須深入瞭解目標受眾。 繪製目標受眾畫像，可以幫助你更好地瞭解他們的需求、痛點和行為模式。

  • 人口統計特徵： 目標受眾的年齡、性別、教育程度、職業、收入等。
  • 心理特徵： 目標受眾的興趣、價值觀、生活方式等。
  • 行為特徵： 目標受眾如何使用網路、他們在網路上搜尋什麼、他們喜歡哪些內容等。
  • 需求痛點： 目標受眾有哪些需求和痛點？ 他們希望透過你的網站解決什麼問題？

  可以透過使用者訪談、問卷調查、使用者測試和網站分析等方法，收集目標受眾的資訊。

  差異化策略：決勝關鍵

  在充分了解競爭對手和目標受眾之後，就可以開始提煉差異化策略。 你的網站需要與眾不同，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

  • 獨特的價值主張： 你的網站能為目標受眾提供什麼獨特的價值？ 你的價值主張應該簡潔明瞭，並能直接回應目標受眾的需求。
  • 獨特的內容： 你的網站是否提供獨特的、高品質的內容？ 內容是吸引和留住使用者的關鍵。
  • 卓越的使用者體驗： 你的網站是否提供卓越的使用者體驗？ 網站應該易於導航、快速加載，並在各種裝置上都能良好顯示。
  • 獨特的品牌形象： 你的網站是否擁有獨特的品牌形象？ 品牌形象應該與你的價值主張相符，並能吸引目標受眾。

  網站架構規劃SOP：實戰步驟

  將以上分析結果轉化為可執行的網站架構規劃SOP。

  • 確定網站目標： 網站的目標是什麼？ 是提高品牌知名度、產生潛在客戶，還是銷售產品？
  • 規劃網站地圖： 根據網站目標和目標受眾的需求，規劃網站地圖。 網站地圖應該清晰明瞭，並能讓使用者輕鬆找到他們需要的資訊。
  • 設計網站導航： 設計易於使用的網站導航。 網站導航應該讓使用者輕鬆瀏覽網站，並找到他們需要的資訊。
  • 建立網站內容： 根據網站地圖和目標受眾的需求，建立網站內容。 網站內容應該高品質、有價值，並針對目標關鍵字進行優化。
  • 優化網站SEO： 根據競爭者SEO策略分析，優化網站的SEO。 確保網站的關鍵字排名良好，並能吸引目標受眾的流量。
  • 推廣網站社群媒體： 根據競爭者社群媒體策略分析，推廣網站社群媒體。 確保網站的社群媒體活動能與目標受眾互動，並提高品牌知名度。

  網站建置策略規劃

  階段	步驟	細節	工具/方法
  競爭分析	競爭者SEO策略評估	關鍵字分析(搜尋量、競爭度)、網站結構與連結分析	Ahrefs, SEMrush
  	社群媒體策略分析	平台選擇、內容類型、互動頻率、社群媒體活動、廣告投放	觀察競爭者社群媒體帳號
  	目標受眾畫像繪製	人口統計特徵、心理特徵、行為特徵、需求痛點	使用者訪談、問卷調查、使用者測試、網站分析
  差異化策略	決勝關鍵	獨特的價值主張、獨特的內容、卓越的使用者體驗、獨特的品牌形象	市場調查、競品分析
  網站架構規劃SOP	確定網站目標	提高品牌知名度、產生潛在客戶或銷售產品	SWOT分析
  	規劃網站地圖	根據網站目標和目標受眾需求規劃	Mind Mapping
  	設計網站導航	易於使用的網站導航	使用者測試
  	建立網站內容	高品質、有價值的內容，針對目標關鍵字優化	內容日曆
  	優化網站SEO	根據競爭者SEO策略分析優化	Google Search Console, Google Analytics
  	推廣網站社群媒體	根據競爭者社群媒體策略分析推廣	社群媒體管理工具

  產業分析：市場脈搏與機會

  網站架構規劃的成功，建立在對客戶產業的深刻理解之上。如同醫生診斷病情，我們需要全面掌握市場的脈搏，才能對症下藥，打造出真正有競爭力的網站。以下將深入探討產業分析的各個面向，並提供實用的方法與工具，協助你洞察市場機會。

  市場規模與增長趨勢

  首先，我們需要了解客戶所屬產業的市場規模。這包括整體市場的價值、潛在客戶數量，以及主要的市場參與者。透過市場調查報告、行業協會數據、以及政府統計資料，我們可以對市場規模有一個初步的認識。更進一步，我們需要關注市場的增長趨勢。這個產業是處於快速成長期，還是已經趨於飽和？未來的發展潛力如何？這些資訊將直接影響我們對網站的定位與策略。

  • 如何獲取市場數據？
  • 市場調查報告：例如 Statista 提供各行業的市場數據、預測和趨勢分析。
  • 行業協會：各行業協會通常會發布產業報告，提供產業規模、趨勢和競爭格局等資訊。
  • 政府統計資料：政府機構（例如經濟部、國家發展委員會）會定期發布產業統計資料。

  產業主要痛點與機會

  每個產業都存在著特定的痛點，這些痛點可能是客戶的需求未被滿足，也可能是現有解決方案存在缺陷。透過深入瞭解這些痛點，我們可以找到網站的切入點，提供獨特的價值主張。同時，我們也需要關注產業內的機會，例如新興技術的應用、法規政策的變動，以及消費者行為的轉變。這些機會可以為網站帶來新的發展方向與成長空間。

  • 如何挖掘產業痛點與機會？
  • 客戶訪談：直接與客戶進行訪談，瞭解他們在產品或服務使用過程中遇到的問題與挑戰。
  • 社群媒體監測：監測社群媒體上關於產業的討論，瞭解消費者的意見與抱怨。
  • 競爭者分析：分析競爭對手的網站、產品與服務，找出他們的不足之處。

  客戶SWOT分析：優勢與挑戰

  在完成產業分析後，我們需要進一步瞭解客戶自身的優勢與劣勢，以及在市場環境中面臨的機會與威脅。這就是 SWOT 分析 (優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats) 發揮作用的地方。透過 SWOT 分析，我們可以更全面地評估客戶的競爭力，並找出網站可以著力的方向。

  如何進行 SWOT 分析？

  SWOT 分析是一個簡單而有效的工具，可以幫助我們系統性地評估客戶的內外部環境。以下是進行 SWOT 分析的步驟：

  1. 列出客戶的優勢：例如技術領先、品牌知名度高、客戶關係良好等。
  2. 列出客戶的劣勢：例如缺乏創新、行銷預算不足、產品線單一等。
  3. 列出市場機會：例如新興市場的開拓、消費者需求轉變、競爭對手策略失誤等。
  4. 列出市場威脅：例如競爭對手推出新產品、法規政策變動、經濟衰退等。

  完成 SWOT 分析後，我們需要將這些資訊整合起來，制定相應的網站策略。例如，如果客戶的優勢在於技術領先，我們可以考慮在網站上展示最新的技術成果與應用案例；如果客戶的劣勢在於行銷預算不足，我們可以考慮透過內容行銷與社群媒體來提升品牌知名度。

  一個關於SWOT分析的案例可以參考 Asana網站，裡面有更清楚的說明與範例。

  數據驅動：競爭優勢洞察

  在網站架構規劃的過程中，數據扮演著至關重要的角色。透過數據分析，我們可以更深入地瞭解市場趨勢、客戶行為以及競爭對手的策略，從而做出更明智的決策。以下將介紹一些常用的數據分析工具與方法：

  網站分析工具

  Google Analytics 是一個免費且功能強大的網站分析工具，可以追蹤網站流量、使用者行為、轉換率等指標。透過 Google Analytics，我們可以瞭解使用者從哪裡來、在網站上停留多久、以及最常瀏覽哪些頁面。這些資訊可以幫助我們優化網站內容與架構，提升使用者體驗。

  競爭者分析工具

  SEMrush 是一個綜合性的 SEO 工具，可以分析競爭對手的網站流量、關鍵字排名、以及內容策略。透過 SEMrush，我們可以瞭解競爭對手的優勢與劣勢，並找出潛在的差異化機會。也可以參考 LeaderWeb 部落格，裡面提到很多關於Semrush競爭者分析的優勢。

  目標受眾需求：精準定位

  網站的最終目標是服務目標受眾，因此，瞭解目標受眾的需求是至關重要的。這包括目標受眾的人口統計特徵、心理特徵、行為特徵，以及他們的需求痛點。透過深入瞭解目標受眾，我們可以打造出更符合他們期望的網站體驗。

  使用者研究方法

  • 使用者訪談：與目標受眾進行面對面訪談，深入瞭解他們的需求、期望與痛點。
  • 問卷調查：設計問卷調查，收集大量目標受眾的意見與回饋。
  • 使用者測試：請目標受眾實際使用網站，觀察他們的操作行為與反應。

  差異化網站架構：SOP實踐

  基於以上分析，我們可以開始著手設計差異化的網站架構。這包括網站的資訊架構、導航設計、以及內容策略。我們的目標是打造一個獨特、易用、且能有效吸引目標受眾的網站。

  案例研究：成功網站解構

  最後，我們可以透過研究一些成功的網站案例，學習他們的設計理念與實務技巧。例如，我們可以分析他們的網站架構、內容策略、SEO 優化，以及使用者體驗設計。透過模仿與創新，我們可以打造出更出色的網站。

  網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析結論

  透過本文的「網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析」完整教學，我們已逐步拆解了建立一個成功網站的關鍵步驟。從深入的客戶產業分析，掌握市場脈搏及潛藏機會，到系統性的競爭者分析，學習對手優勢並找出差異化策略，每一步都至關重要。 我們不僅學習如何分析競爭對手的網站架構、內容策略及社群媒體佈局，更強調透過使用者研究方法，精準掌握目標受眾的需求，才能真正打造符合市場需求且具有競爭力的網站。

  記住，「網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析」的核心不在於單純的數據收集，而在於將這些數據轉化為可執行的策略。 這需要你綜合運用SWOT分析法，結合使用者訪談和數據分析工具，纔能夠提煉出客戶網站的獨特價值主張，並將其有效地融入網站架構和內容策略之中。 最終，目標是打造一個不僅能滿足目標受眾需求，更能有效提升轉換率和品牌知名度的網站。

  希望這份「網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析」教學能為你提供實用的指引，讓你更有自信地規劃並建立一個成功的網站，在競爭激烈的市場中脫穎而出。 持續學習、不斷優化，纔是永續經營的關鍵。 別忘了，持續監控網站效能，根據數據分析結果調整策略，才能讓你的網站不斷成長。

  網站架構規劃SOP:客戶產業與競爭者分析 常見問題快速FAQ

  Q1. 如何有效分析競爭對手的網站架構？

  分析競爭對手的網站架構，需要從多個層面入手。首先，要了解競爭對手的網站結構，包括其架構模式（階層式、扁平式、混合式）、導航結構的清晰度、URL 結構的合理性。您可以使用網站爬蟲工具（例如 Screaming Frog）來快速獲取這些資訊，包括頁面數量、連結關係和 URL 結構。其次，從使用者體驗的角度評估競爭對手網站的易用性、網站速度、響應式設計和可訪問性。您可以利用工具（例如 Google PageSpeed Insights）來測量網站速度，並觀察網站是否能良好適應不同螢幕尺寸。另外，評估競爭對手網站的SEO 友好度，例如網站地圖、內部連結和結構化資料的使用，以及是否符合行動優先索引原則。最後，分析競爭對手的技術堆疊，例如 CMS、伺服器、程式語言和框架，這有助於評估他們的技術實力和創新能力。您可以使用 Wappalyzer 等工具來分析競爭對手的技術堆疊。

  Q2. 如何提煉客戶網站的差異化優勢？

  提煉客戶網站的差異化優勢，需要綜合考慮客戶產業分析、競爭對手分析、以及目標受眾需求。首先，深入分析客戶所在的產業，瞭解其市場規模、增長趨勢、主要痛點和機會。其次，仔細研究競爭對手，分析他們的網站架構、內容策略、SEO 策略、使用者體驗設計以及社群媒體策略，找出他們的優勢和劣勢。接下來，定義清晰的目標受眾，瞭解他們的偏好、需求和痛點，透過使用者研究方法，例如訪談和問卷調查，更深入地瞭解目標受眾。最後，根據以上分析結果，提煉客戶網站的獨特價值主張，例如專注於特定的利基市場、提供獨特的產品或服務、擁有卓越的客戶服務，或在使用者體驗上有創新的設計。將這些差異化優勢融入網站架構、內容策略和使用者體驗設計，讓客戶網站在市場中脫穎而出。

  Q3. 如何利用數據分析來支援網站架構規劃？

  數據分析對於網站架構規劃至關重要。首先，利用網站分析工具（例如 Google Analytics）來追蹤網站流量、使用者行為、轉換率等關鍵指標，瞭解使用者的偏好和行為模式。其次，利用競爭者分析工具（例如 SEMrush）來分析競爭對手的網站流量、關鍵字排名和內容策略，找出潛在的差異化優勢。此外，透過使用者研究方法，如使用者訪談、問卷調查和使用者測試，蒐集關於目標受眾需求和痛點的數據。最後，將這些數據分析結果整合到網站架構規劃中，例如優化網站導航、調整內容策略，以及改進使用者體驗。透過數據驅動的決策，可以幫助建立符合市場需求且具有競爭力的網站架構。